课程名称：情境高尔夫®—横向管理
主讲老师：刘裕坤 培训天数：2 天
课程简介： 第一部分：管理者的角色认知 1.正确认识自己的角色 2.认清自己的岗位职责和工作权限 3.清楚同事的岗位权限 4.管理者成长的四个阶段 第二部分：管理者的管理技能和领导力 1.管理和领导的区别与联系 2.认识关联岗位的..

课程名称：突破新生——管理新生代的BREAK赋能法©
主讲老师：史量 培训天数：2 天
课程简介：破 题：数字新生代员工管理特点及管理挑战 核心观点：唯有了解数字新生代，方能赋能数字新生代。 数字化经济的含义 产业数字化转型步骤与要点 产业数字化人才的能力重构（来自德勤研究） 新生代并非垮掉的一代，而是必将超越我们的..

课程名称：易经智慧与组织管理
主讲老师：颜何 培训天数：2 天
课程简介：导入：易经的起源与发展 1. 易经的起源与发展历程——三皇五帝的管理之道 2. 易经智慧现实运用意义——组织管理的借鉴之处 3. 易经的两仪四象和八卦——企业..

课程名称：如何做好现场品质管理
主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天
课程简介：第一章品质基本概论 1. 何谓品质 2. 现场品质不良，对企业的影响 3. 品质的六个指标 4. 品质发展的趋势 5. 现场人员对品质的看法 第二章 现场质量问题探讨与改善对策 1. 现场常见的品质问题 2. 现场..

课程名称：如何选、育、用、留人才
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：中国传统文化与团队管理智慧 1、中国传统文化里的团队管理智慧 2、向《西游记》学团队建设 3、向刘邦、刘备等历史名人学用识人用人 第二篇：能岗匹配与选人技巧 1、工作分析与职位说明书 2、员工素质模型与任职资格 3..

课程名称：经验萃取——传承成功经验，复制绩优方法
主讲老师：蔡柏玉 培训天数：2 天
课程简介：开场导入：课前准备 问题导入：管理的痛点是什么？ 引导：萃取的价值在哪里？ 案例：2美元是如何翻了5000倍的？ 第一讲：基因——分析案例背景 一、谈：案例概念 1. 定义特性—&mdas..

课程名称：快消品经销商及终端客户渠道商务谈判技能
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章：经销商及终端客户渠道商务谈判概念与基础 一、经销商及终端客户渠道商务谈判基础 1、商务谈判定义 2、商务谈判的7种结果 讨论：在我们的业务活动中主要有哪些谈判 二、商务谈判的特征 了解认同 利益交叉 双赢结果 ..

课程名称：移动集团客户经理（2-5年）课纲
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 说明 一、战略篇：直销的价值 1、势、市、事 2、直销与我 3、直销心态 4、集客直销ABAB模型 上午第一节课，把两年以下集客原来的心态课程做了压缩，成为战略篇的一部分。在最后对集客销售的ABAB模型做介绍，以此做..

课程名称：新时代如何传承和弘扬英烈精神
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：导言：什么是英烈精神 一、英模案例：中国共产党唯一女创始人 向警予 二、视频案例：《理想照耀中国》 三、习近平总书记2019年“两会”期间在看望全国政协文艺界社科界委员时的讲话 四、阐述英烈精神：理想如炬..

课程名称：基于人心了解的领导力
主讲老师：孙波 培训天数：2 天
课程简介： 第一部分：领导力在企业中的重要意义 l 企业管理和经营到底那个重要 l 小实验对于企业管理的启示。 l 一直伴随管理者的四个核心问题 l 小心制度的错位 l 员工离职的问题分析 l 领导和管理 l 领导力是驱动人的..

课程名称：精细化管理思维体系
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 中国企业管理现状分析 工艺上的小差异显示出民族素质上的大差异 中华民族有着不甚求精的习惯（柏杨） 古老的农耕文化对企业管理造成的影响 精细化管理从生产中谈起 粗放管理中的跑、冒、滴、漏对中..

课程名称：使命必达——目标管理 ——管理者版本
主讲老师：李远亮 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：目标管理简述 一、目标管理重要性 二、目标管理的四个步骤 第1步：设置清晰 第2步：目标分解 第3步：量化目标评估标准 第4步：目标的跟踪与检核 三、目标的分类（方法） 1. 传统的分类方法 2. 时尚的分类..

课程名称：TIT·企业内训师的专业训练
主讲老师：张毅 培训天数：2 天
课程简介：分组、破冰、激发学员动机，创造课程体验 第一模块：企业培训师必备的培训基础（1.5H） 1、提升组织能量的催化剂：企业培训 2、管理线&专业线在职场发展的加速器：培训技能 3、内训师的四重角色：编、导、演+培训管理者 ..

课程名称：专业行政文秘/助理培训
主讲老师：王晓珑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：专业秘书/助理的角色认知 一、专业秘书/助理的定义与职业价值 1. 行政人员的角色扮演：管家、助手、人际 2. 企业需要什么样的行政人员 二、认清秘书/助理的十四项职责 三、专业秘书/助理必备的技能与素质 四、准确自..

课程名称：线上数字化运营
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、企业数字化认知与线上运营挑战 1、思维创新 2、互联网对企业的影响与变革 3、数字经济发展现状与态势 4、企业数字化转型的优势 5、企业数字化运营的挑战 6、什么是数字化？ 7、数字化本质 8、企业数字化转型，对企业..

课程名称：心理学基础知识
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 概述（1小时） 第一单元 研究对象和内容 第二单元 人的心理的本质 第三单元 心理学发展简史 第四单元 研究心理现象的原则与方法 第二部分 心理活动的生理基础（0.5小时） 第一单元 神经系统的构..

课程名称：UVCA时代下的组织能力提升
主讲老师：李文莉 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：何谓组织能力？与战略匹配的人力资源？ 1、企业成功 = 战略X组织能力 2、战略发展方向 3、何谓组织能力 4、组织能力的杨三角模型 工具箱：组织能力工具举例 案例：宏基电脑的变革中如何将战略转化为人力资源行动： ..

课程名称：通用管理课程T07 跨代沟通--95后团队管理实战训练
主讲老师：刘进华 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：了解95后，理解95后思维 开篇列举5个小案例，说明95后管理并非容易的事情。 要想管理好95后员工我们必须了解他们的优缺点和行为特征的形成成因，只有在了解了他们的优缺点和行为特征的形成成因之后，我们才能够真正认识他们，走..

课程名称：精益管理：八大浪费与IE七大改善
主讲老师：陶建科 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：丰田成功的秘密 1. 生产三大流的识别（新创） 分享：管理系统控制图（新创） 解析：精益生产的概念和原则 解析：精益生产系统 解析：浪费的概念 2. 七加一（八）种浪费的表现 第二讲：七大浪费（上） 1. 不良品..

课程名称：运筹帷幄·谋定而动 ——高效时间管理与工作效率提升
主讲老师：董玉川 培训天数：2 天
课程简介：培训暖场：86400 第一讲：事半功倍·工具培训理念先行 一、时间管理 1. 目的：决定什么事该做，什么事不该做 2. 功能：是透过事先的规划，作为一种提醒与指引 案例：张经理的时间安排 二、时间管理的历史 ..

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