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中层管理培训专栏

中层管理培训哪个好?首选行课网。中层管理培训指针对中层管理人员的角色定位培训、职业素养培..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:打造企业新中层
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介:前言:中高层强则企业强/不懂带人,你就自己干到死! 壹、自我管理 第一章 从优秀到卓越:管理者必知的6个系列问题 1. 谁是管理者?何谓管理?深度认知管理与管理者。 2. 我能贡献什么?强调责任,注重价值,关注外部世界。 3...
课程名称:医院中层管理培训
主讲老师:程子展 培训天数:2 天
课程简介:头脑风暴:你是合格的中层领导者吗?领导者和管理者的区别? 中层管理培训(一):医院中层管理者角色认知 一、中层干部的角色认知 1.中层干部的现状 思考:请用一个字来形容中层干部的现状? 是什么..
课程名称:电力中层干部综合管理技能提升特训营
主讲老师: 培训天数:4 天
课程简介:第一章、管理沟通能力提升训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练) 一、电力组织上下级沟通障碍分析 (一)、组织因素分析 (二)、个体因素分析 二、高效沟通技巧 (一)、影响沟通效果的因素分析 (..
课程名称:金牌服装店长管理培训
主讲老师:郜镇坤 培训天数:2 天
课程简介:课程介绍 职业培训师郜镇坤老师深入调研数以千计的门店终端,总结出最常见又难以应对的销售服务典型问题或情景,提供完全针对性的问题解决策略以及令顾客满意的销售服务妙语,实现快速、持续地业绩提升。其中《金牌服装店长管理培训》课程成为各企业..
课程名称:银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介:课程说明: 本课程针对银行零售分管行长和零售经理等中高层管理者的综合管理能力提升所设计,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的,而是要经过不断地学习与启发才能成..
课程名称:物流公司中层管理者核心能力提升咨询式内训
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:中层管理培训(一):中层管理者是企业经营的核心支撑 新时代下中层管理者的角色定位 中层是谁?中层在企业管理中承担怎样的作用? 是企业文化的践行者; 企业信息的集散地; 企业新的发源地; 企..
课程名称:如何当好商业银行分支行会计主管
主讲老师:肖老师 培训天数:2 天
课程简介:导言 第一部分 分支行会计主管 一、商业银行分支行会计主管 (一)目标任务 (二)风险管理 (三)工作职责 (四)研控问题 实务案例解析1 水中望月,雾里看花。 二、商业银行基层分支行会计内部控制体系 ..
课程名称:酒店管理培训_打造中层管理团队
主讲老师:崔翔 培训天数:2 天
课程简介:主题安排课程内容 中层管理培训(一): 管理理念和意识的提升课前热身: 分组、选组长、设计小组标志、宣布比赛规则。 破冰讨论: 管理五大要素中,您认为哪一个因素是最重要的? ..
课程名称:MPT
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介:课程概况及大纲 (一)课程目标: 1.透过主管能力分析,让主管者认清自己的角色职责与条件 2.强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效 3.利用案例分析引导学员对领导力的认知,培养优秀主管应具备的领导技巧 4.透过角色..
课程名称:中层管理者领导力
主讲老师:李禹成 培训天数:2 天
课程简介:承受着巨大的工作压力,下属为什么悠闲而轻松?您已经忙得一锅粥,下属怎么却无动于衷?能力强的员工为什么总是我行我素?您的下属之间为何总有那么多的冲突? 适应对象:中层管理者 课程受益: 拥有正确的领导思维与理念; ..
课程名称:邮政网点主任现场管理与服务营销
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:邮政网点主任现场管理 第一讲 现场管理者(网点主任)的角色 1、一流现场的构成要素 2、现场管理者角色、职责与素质要求 3、邮政网点主任现场管理必备的能力 4、邮政网点主任现场管理需遵守的准则 第二讲 现场员工..
课程名称:电力企业中层管理者的执行力与领导艺术
主讲老师:施增虎 培训天数:2 天
课程简介:中层管理培训(一)领导VS管理 领导的含义: 1)名词(Leaders),领导人、领导者; 有两类: –居于领导职位的人 –并不居于领导地位但对他人产生了影响力的人。 ..
课程名称:员工职业化塑造课程大纲
主讲老师:禹志 培训天数:2 天
课程简介:员工职业化塑造课程大纲 ◆ 课程目标: 1 通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰,调整工作心态,明确个人职业定位;2 使员工个人目标与组织目标保持一致,掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈等技巧,提高工作成效..
课程名称:商业银行财务管理与内控机制
主讲老师:肖老师 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 商业银行财务管理—某行的财务管理报告 一、商业银行财务管理现状 1.金融环境与我国商业银行财务管理现状 2.商业银行财务管理体系组织架构与运作模式 3.财务管理与商业银行经营管理策略 4.商业银..
课程名称:企业财务报表分析—银行信贷管理角度
主讲老师:肖老师 培训天数:2 天
课程简介:培训时间:客户经理、信贷管理人员1--2天、分支行行长—1天 课程大纲: 前言 某行的 “三表”与“三品” 一、分析框架 1、财务风险与经营风险 --..
课程名称:BMTP商业银行管理技能提升实战训练
主讲老师:刘勇 培训天数:2 天
课程简介:第一部分、认识银行管理者的角色 管理风格测试 银行管理者的角色与活动 作为管理者,我们的位置在什么地方?做该自己的事,不要越俎代庖 管理者需要怎样的技能 案例研讨1:作业员出错谁之过? 第二部分、了解您的员工 1、能力的..
课程名称:企业中层管理者技能培训
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:企业中层管理者技能培训 企业内训课程 中层管理培训之一:角色认知 1.你的角色的七大变化 ²工作内容上,从做业务到做管理 ²实现方式上,从野牛型到雁群型 ²工作方式上..
课程名称:MTP-中层管理干部管理能力提升
主讲老师:刘成熙 培训天数:2 天
课程简介:中层管理培训(一):管理者的定位与职责 管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 组织管理的原则 管理者的角色与职责 1. 管理者的定位及任务 2. 管理的四大构..
课程名称:卓有成效的管理者
主讲老师:刘新华 培训天数:2 天
课程简介:【授课方式】 采取互动、案例教学。 【课程内容】 一、 管理者的基础 1. 管理是干什么?我们在干什么? 2. 什么是管理的系统观?我们如何“头疼医头脚疼医脚”? 3. 为什么说中国管理者..
课程名称:家电企业培训_高绩效的中层管理
主讲老师:刘武 培训天数:2 天
课程简介:第一单元  角色认知 中层管理培训(一):做成功的中层经理 1.中层经理的核心价值 2.中层经理的五个特点 3.中层经理:成功的八个准则 中层管理培训(二):作为下属的中层经理 1.中层经理..
 
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