课程名称：管理者的角色认知与管理能力提升
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 管理者的角色认知 第二讲 目标管理 第三讲 DISC性格识别与领导风格塑造（性格识别与高效管理） 第四讲 激励人心，激发潜能 第五讲 时间管理 第六讲 高效管理沟通 第一讲 管理者的角色认知 1、管理是一门技术，领..

课程名称：驻足思考—瞬间整理思路有力表达
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：清晰的表达需要准备 一、整理思想抵达核心 1. 清晰的思路是清晰的沟通的保证 2. 分析对方需要 3. 沟通汇总呈现主题 4. 通过思考、利用结构构建想法 二、分离思想清晰表达 1. 运用“3个桩子&r..

课程名称：呼叫中心招聘与面试技巧
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 工作态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念 自测：贵公司招聘体系是否科学有效？ 为什么要做好招聘工作？ 招聘失败的成本 视频讨论：看企业如何招人? ..

课程名称：不同类型员工的合法合规合情的管理
主讲老师：李丹 培训天数：1 天
课程简介：一、和谐劳动关系管理面临的新形势和挑战 （一）和谐劳动关系管理面临哪些巨大的挑战？ （二）企业对待不同类型的员工应有怎样的思路和策略？ （三）企业管理不同类型的员工有哪些用工风险 （四）管理不同类型员工的风险防范的方向 （五）..

课程名称：系统思考——跳出症状看全局
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：序章 破冰行动 入场话题：你眼中的系统思考 第一部分 以史为鉴，认识系统思考（全局观与扩大认知边界） 巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？ ——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知 ..

课程名称：员工赋能辅导
主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 时代对青年从不宽容 1．《猎场》台词 2．时代背后的黑手 3．娱乐至死的错觉 4．代沟：价值观变迁 5．三种人易堕落 6. 事业成功基石：智商、情商、逆商 7. 逆商的缺陷 8．社会进步不等于个人成长 9 ...

课程名称：敏捷思维之8堂中层敏捷管理培训
主讲老师：谢明志 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 如何以人为本的执行转型 1、（管理者实战）卓越的团队管理工作展开（6h） 敏捷项目团队是如何管理的？敏捷团队里都是怎样的人 自我管理 自律 自知之明 &..

课程名称：OKR的思维、原理、工具 （两天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析： 请解释一下公司的关键成功要素 请解释一下公司的战略 请描述一下您的两位同事 遇到问题，您首先想到什么 请列举三个您所主责的关键流程的..

课程名称：系统思考——跳出症状看全局
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 破冰：看见事件的冰山 ‧ 互动：艰难的选择 ‧ 故事：真相有时在少数人这里 第二部分 认识系统思考 ‧ 真实世界里的系统案例 ‧ 线性思考 VS 系统思考 ̷..

课程名称：如何提升人均效能
主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要及具体内容 训练绩效及问题解决工具 1. 人均效能内涵与提升框架体系  人均效能的概念、定义与内涵  人均效能的相关分析工具：拆线图+柱状图  案例学习：从哪里看出我们的人..

课程名称：MTP-项目经理综合管理技能提升
主讲老师：许晋 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 项目经理的角色定位 一、项目经理为什么压力大？ 教别人干不如自己干，为什么要教？ 其他部门不配合，跟我有什么关系？为什么老总批评我？ 新生代员工越来越不负责任，我该怎么办？ 项目经理的困惑原因解析 中国&ldqu..

课程名称：中高层综合管理能力提升
主讲老师：楚易 培训天数：3 天
课程简介：第一单元 管理者的基本认知 序 管理者面临的挑战 1、管理的含义 什么是好的管理？ 2、管理的基本职能与本质 3、管理的核心职能 管人？ 管事？ 管目标？ 管…… 4、绩效管理管什么？..

课程名称：创新思维与市场渠道开发、管理全攻略
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：单元一 市场渠道准备与开发 培训目标：通过本单元的培训，使参训人员从销售的ASK（态度、知识、技巧）各方面有一个深入的了解与掌握，增强自身的销售力。同时，充分了解市场渠道开发的各项实用技巧，增强开发的有效性 1、销售人员基本知识与素..

课程名称：问题分析与解决
主讲老师：王雷军 培训天数：2 天
课程简介：一、情景分析——拨开云雾定问题 1、什么是问题 你眼中的问题是什么？ 你最近工作或生活中都遇到了哪些问题？ 这些问题都有什么共同特点？ （1） 高度笼统 （2） 主观臆断 （3） 情绪发泄 （4）..

课程名称：问题的分析与解决
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、面对问题的心理建设 1、何谓问题 2、问题解决的要素 3、问题分析与解决 ■处理问题的基本原则 ■处理问题的基本动作 ■处理问题的基本要领 4、问题存在的三大原因: ■责任不明 ■状况不明 ■缺乏技术 5、失败..

课程名称：六顶思考帽
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分： 认知篇-传统思维与平行思维 当我们进行传统性思维时，我们总是尽可能同时考虑很多的因素。我们总是在同一时刻既考察信息、形成观点，又要评判其他人的观点。平行思维是一个管理我们思维本身的一种方法。它将我们的思维从不同侧面和角度..

课程名称：关键对话
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：学习模式：理论讲解+视频案例分析+演练 第一单元关键对话概述 1、关键对话的三个特征 不同的观点 强烈的情绪 巨大的风险 2、关键对话的重要作用 3、关键对话的关键是思维模式 第二单元关键对话的5连环技巧 1、注意观察..

课程名称：化茧成蝶—从技术专家走向管理者的蜕变之路
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：前言：VUCA时代管理者面临挑战是什么？ 一、什么是VUCA时代 二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是 1、易变性（Volatility） 2、不确定性（Uncertainty） 3、复杂性（Complexity） 4..

课程名称：TTT课程设计与开发及呈现技巧
主讲老师：李罡 培训天数：6 天
课程简介：一、明定位：课程定位显价值 1、课程三定明方向 （1）定对象：学员分析 （2）定时间：课程时间决定课体量 （3）定方向：课题方向初定 课堂练习：每个小组写出本小组课题的三定。 2、针对需求做分析 需求分析三步法：收集&md..

课程名称：企业工会干部管理能力提升
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：新发展理念下工会在企业中的地位和作用 工会在企业中的地位 工会组织的性质 工会管理的职能 工会的权利和义务 工会组织的作用 ɨ..

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